技術顧問、内製化支援

具体的なお悩みがある場合には、そのブレイクダウンから。抽象的な危機感からお話をしたい場合には、そもそも何が気になっているのかを探るところからスタートします。その上で、無理のないプランで出来るところから進めていきます。抽象的に何かのフレームワークに落とし込むというよりかは、コスト感にあわせて、出来る範囲で最大限の効果を狙っていくというアプローチになります。

これとは、逆にAI活用による、ドラスティックな変革プランをご希望の場合には、絵に描いた餅を提供するつもりはありませんので、実地での検証も含めて、技術顧問、弊社エンジニアの参画も視野に入れていただくとスムーズです。

いづれにせよ、大事なことは地に足を着いた方法で一つ一つ確実に進めていくことです。あまりにもドラスティクな変更は組織に悪影響を及ぼすことも多いのでコツコツ進めていく根気を持っていただくのが肝要です。

Claude Codeや、CursorなどのAI駆動開発支援ツールなどから、エージェントの利用方法、ガードレール、生成AIを利用した開発パターン、自社情報のRAG化などの情報提供、議論などを行なっています。まだまだ、何がフィットするかを判断するには早急な時期ですのでアップデートサイクルが異常な速度で回っているAI界隈の情報元としてもご利用ください。

何かのツールに寄せるのではなく、問題を解決するためにしなければいけないDX。ツールを導入することを目的にせず、デジタルの強みをしっかり考えた提案をします。

お客様が、問題を認識しご相談いただく限り、あらゆる技術課題への助言が可能です。初期段階でのアプリ設計やテスト項目の策定から、AIを利用した自社開発、AIを組み込んだ自社アプリ構築に向けたロードマップ作成、ステージごとの要件変化への対応、さらにはセキュリティをはじめとする非機能要件まで、あらゆる領域において「いまの立ち位置」に即した考慮事項や選定手法を提供いたします。実務ヘルプデスク、テスター、プログラマ、リーダー、プロジェクトマネージャー、アーキテクト、カスタマーサクセス、テクニカルアカウントマネジャー、技術講師、CTOといった20年以上にわたる多様な職務経験を活かし、全方位的かつ実践的なアドバイスをお約束します。

開発の内製化を行いたい時に必要なアドバイスと、整理を同時に行なっていきます。エンジニアチームとして一人歩きできるようになるために、それぞれの役割の定義、ミーティングの設定、社内ツールの選定、開発状態の可視化、エンジニア文化構築支援等、多岐にわたるアドバイスを最大3ヶ月間、チームの一員として週2回参画して立ち上げ支援を行います。3ヶ月以上のご依頼に関しては、技術顧問としてご依頼いただく形になります。内製化の完了を目指すのではなく、内製化を出来るための体制づくりを行います。エンジニア採用に対する面接補助なども可能ですので、貴社のお悩みに合わせて内容はカスタマイズさせて頂く形になります。